1月17日，中国化工装备有限公司2019年工作会议在京召开。会议主要任务是，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团公司工作会议要求，坚持问题导向，落实集团公司“十大行动计划”，实事求是总结2018年工作，交流经验、分析形势，部署2019年工作。
装备公司党委书记、董事长晋工作题为《深化协同，加速融合，科学推进装备公司创新发展》的报告。2018年，装备公司坚持党的领导，贯彻落实集团公司发展战略，面对塑料机械、橡胶机械和化工机械等行业复杂多变的市场形势，抢抓机遇、内外协作、积极进取，攻坚克难，完成主要任务和重点工作。全年营收同比增长1.8%，海外企业新增订单同比增长4.1%，国内企业累计订单同比增长11.2%。
晋工分析了国内外经济形势、行业情况以及市场环境，结合公司面临的挑战，部署了2019年的重点工作。2019年，装备公司将重点抓好八大工作：加速HSE体系融合，提升安全管理水平；着力创新销售模式，促进内外协同融合；细化运营过程管理，全面实现降本增效；夯实财务管理基础，优化资产负债结构；加大结构调整力度，促进科技创新发展；强化风险管控措施，提升合规管理质量；加强干部队伍建设，完善激励约束机制；坚持加强党的领导，施行文化塑型战略。
在企业经验分享的环节，克劳斯玛菲集团首席财务官（CFO）Dr.Harald Nippel回顾了克劳斯玛菲上市工作的历程，分享了以互信为基础的成功关键因素；天华院党委书记、总经理孙中心重点介绍了天华院的科技创新体系，并分享了PTA溶剂交换技术和蒸汽管回转干燥机等技术项目的发展；华夏汉华总经理叶国豪介绍了华夏汉华国际业务的发展情况，重点分享了关于国际经营的思考与探讨；桂林橡机总经理助理、营销中心主任张玉强介绍了桂林橡机的营销体系建设情况，重点分享了海外销售的成功经验。
与会代表还以分组讨论的形式，就工作会报告进行了认真讨论。以“协同融合”、“创新发展”、“科学至上”、“重组减债”等为议题，大家畅所欲言，建言献策，并表示将以集团公司和总公司2019 年的工作部署为指导，认真组织安排好落实工作。
装备公司领导班子成员，总部机关全体人员，各直属企业主要负责人，职工代表共计68人参加了会议。