1月28日，中国化工装备有限公司年度工作会议在京召开。会议主要任务是，深入学习贯彻党的十九大精神、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结2017年和“十三五”前两年工作，重塑装备公司“十三五”后三年发展战略方向，根据“中国化工装备，装备中国化工”新定位，部署2018年任务。
装备公司总经理蔡挺在题为《纵深协同发展 提高运营质量打造绿色智能的数字装备领先企业》的报告中，全面总结了公司2017年工作的开展情况。2017年是装备公司攻坚克难、深化改革、创新布局的一年。一方面，突破业务板块传统格局，形成三大产业集群，通过横向联合、纵向整合、业务重组，增强了核心业务运营管控力、市场竞争力和国际影响力。另一方面，通过引进投资、混合改制、资产重组等措施，推进困难企业扭亏、汽车零部件业务优化重组，相关业务继续瘦身健体。全年实现营业同比增长42%，EBITDA同比增长45%，利润总额同比增长6.69%。
蔡挺分析了2018年面临的国内外经济形势、产业形势和技术趋势的重要变化，结合公司自身情况，指出装备公司正处于“十三五”时期的重要发展阶段。在“十三五”已经过去的两年，装备公司通过国际并购成为全球橡塑机械行业领军企业。新时期，将以“中国化工装备，装备中国化工”为新战略定位，做优、做强橡塑机械、化工装备、SHE设备三大业务板块，为集团公司材料科学、生命科学和环境科学三大产业格局提供装备支撑，通过转型升级、创新驱动、数字装备，早日建成具有全球竞争力的化工装备企业。
中国化工集团公司副总经理，装备公司董事长、党委书记白忻平在题为《创新驱动引领转型升级 全面提升装备公司的高质量发展》的总结讲话中就如何抓好贯彻落实，全面实现2018年装备公司的方针目标提出要求：以创新驱动战略为引领，实现数字化、智能化的转型升级，推进产品、设备、生产方式、管理和服务五个方面的智能化；深入开展质量提升，把提质增效融入生产经营各领域和全过程，大力弘扬“重视品质，追求卓越”的工匠精神；强力推进整合协同、瘦身健体和结构调整，重点做好与克劳斯玛菲在资产、业务上的整合；抓好党建质量提升，为高质量发展提供坚强保证。
中国化工集团公司董事长、党委书记任建新到会场参与讨论并讲话。他向大家深入阐述了新时期装备公司的新战略定位，强调要大力推进数字装备、化工机器人与新商业模式等领域工作。他对公司未来工作提出殷切期望，鼓励大家统一思想、明确任务、振奋精神、坚定信心。
公司10个职能部门发布了各条线工作情况，进行了弘扬践行五大发展理念先进事迹的宣贯。克劳斯玛菲集团CEO斯蒂勒博士介绍了数字化展望，让参会人员看到未来数字化、智能化的转型升级发展方向。与会代表还以分组讨论的形式，就工作会报告进行了认真讨论。大家畅所欲言，表示将以集团公司和总公司2018年的工作部署为指导，认真组织安排好落实工作。
工作会前夜，公司特别策划举行“CNCE BEYOND FUTURE”沙龙活动，在由音乐与美酒渲染的轻松气氛中，与会代表以“装备·新未来”为主题进行思想碰撞与观点分享。蔡挺在开题致辞中讲述了中德工匠精神传统故事，指出我们正处在最好的时代，与克劳斯玛菲一起，我们的1+1将会创造出远远大于2的价值。斯蒂勒博士则分享了加入中国化工大家庭后克劳斯玛菲的发展、变化与个人感悟。
在国际视野环节，克劳斯玛菲注塑事业部总裁高斯博士分享了其获得“中国化工人·卓越管理奖章”的感受，并从一位专家的角度分享了其对先进制造与橡塑机械行业的看法与观点。合作伙伴德阳中车总经理李德根送上了新年祝福，并对未来双方的合作进行了展望。在沙龙对话环节，克劳斯玛菲CFO Harald Nippel，三明化机COO叶玮，桂林橡机常务副总经理张洪波，蓝星机械总经理王伟红，沈阳车桥董事长、总经理孙毓卿与嘉宾主持、上海克劳斯玛菲CEO崔小军一道，就工作与生活、德国与中国、管理与提升等话题进行了对话分享。
2018年是克劳斯玛菲成立180周年，活动上，任建新董事长和斯蒂勒博士一起抽取了两名在场的幸运儿，并为他们颁发了参加克劳斯玛菲180周年庆的入场券。最后共同点亮了由所有在场人员共同浇灌的CNCE颜料箱体，每一份力量的汇聚，将共同点亮装备公司的新未来。
装备公司领导班子成员，总部机关全体人员，各直属企业主要负责人，职工代表共计84人参加了会议。