继在技术、营销、中层领导中实行了绩效考核管理制度后，8月3日，桂林橡机开始在生产系统的生产业务主管及调度员中实行绩效考核管理。
考核制度在工作任务量化考核、执行力度等方面的要求更加严格，按照“二七一”原则，调度员年度考核采取末位淘汰制绩效评比。这是该厂运行绩效管理制度的第三个部门，这一绩效考核制度地实行，标志着该厂的绩效管理水平已迈向更成熟的阶段。
自去年4月开始，该厂已在技术、营销、中层领导中实行了绩效考核管理制度，其效果突显。此次生产系统的绩效管理方案将参考之前的绩效管理制度经验为基础，结合自己本部门的具体情况，以完成客户合同履约率及厂部全年生产任务指标为导向，制定生产系统绩效考核方案，一年考核时间，采取末位淘汰制，为完成全年任务而努力。