他的名字里有个“巧”字，乍一看，以为是一女同志，待见到真人，才了解，他可是心细、忠厚、热心肠胜过女同志的一个五尺男儿。在很多人看来，仓库保管员只是简单地数数件，填填表，锁锁门。年轻人认为那是没奔头之地，中年人认为那是熬日子之地，老同志则认为那是活受罪之地。而他却在这个岗位一干就是25年，因为把仓库管理得井井有条，大伙儿都叫他“巧”班长。他就是桂林橡机物流公司大仓库班班长周巧明。
初到仓库保管员岗位，连周巧明自己也没把这个活当成重要的工作来干，认为只是简单的物品保管、发放，不少数，不发错，不赔钱就行。后来才知道保管是很有学问的工作。大仓库物件数千件，必须做到件件心中有数，标识到位，原来传统的保管方式从入库、存放到出库，都是人工统计、摆放、发放，而现在是电脑ERP系统管理，哪一步出错，都会给企业带来损失。为更好地搞好保管工作，周巧明利用工作之余，认真学习仓库保管知识等与岗位工作相关的知识和技术。
近两年，企业响应集团公司持续改进号召，仓库管理工作也面临全面整改。周巧明作为有20多年仓储经验的老师傅，积极主动配合厂部安排。今年9月份，大仓库面临全面整改，一楼库房占地面积约800平方米，物资数以千计，而仓库管理人员才13人，这意味着整改工作繁琐且辛苦。在整改期间，他作为班长，除了做好自己份内的工作，哪里有需要他更是积极主动迎上去。一边保证物资入库、配送的正常进行，一边全面盘点和整理大仓库一楼仓库物资。经过整改，大仓库划分出指定客户专区，出口退税专区，大件区等，各类物资分门别类放置在特定区域的货架或者踏板上，每一种整理好的配件都用新的物料卡在货架或踏板上清晰地标识出来。工作人员还细心地为已经打开包装的物资盖上塑料薄膜，防止污损。
周巧明还是个热心肠。有一天，某产号的20台的柜内原件到厂时已经是下班时间了，由于该产号月底前要包装完毕，下午必须得把发往柳州柜子厂的柜内元件品种清点出来。时间急，元件品种多，刚接手这项工作的保管员对这些配套件的规格品种又不熟悉。看到这种情况，周巧明二话不说，主动把活揽了下来，帮忙一起清点起来。物品分类、清点数量、装进包装箱、通知发货员发走，一连串的事情轻车熟路，做得干净利索。不到两个小时，所有的发送配件都清点完毕。这让仓库保管的新手们大开了眼界，都表示要跟着巧班长好好练“巧”活儿呢。
面对整改，周巧明从来没有畏难，总是冲在整改的最前线。他的一言一行都感染着整个团队，目前他们的整改工作充分得到了客户的肯定。而面对客户越来越高的标准和要求，仓库的持续改进工作才刚开了一个头，周巧明和他的组员们还将面临更多的工作挑战。