今年桂林橡机新质量评比方案实施后效果显著。
新评比方案是结合企业实际生产经营情况予以改进，更大程度调动员工人人都参与质量、重视质量的积极性，从而进一步推动该厂质量管理、质量控制、保证产品质量的稳定，推动整个企业质量素质的全面提升，确保企业可持续稳定发展，目前反响效果明显。
从今年5月份起，该厂每季度评比一次的质量明星制度改成每月度评比，其中还有多项评比指标都有所更新。获奖总人数从原来的3至5人增到8人，其中增加一个质量管理员；参评人员及入围条件分为一线操作人员、质量管理员、与质量有关的其他人员，评比细则更具体，更注重日常工作数据体现，评比从每月5日前完成延长至10日前完成，便于相关部门认真核实评比材料的真实性，避免了走过场的情况发生，更利于保证评比的公平、公正性。
该厂作为一个近50年的老国企，怎样更快发展，更新不再适应现代化经济形势发展的管理制度，目前，全厂上下各部门正着手制订更符合企业发展壮大，增加员工工作活力和生机的管理制度。（李丽）