【导语】2016年，装备公司迎来实施“十三五”发展规划发展之年，新目标、新定位和新战略带来新希望。为挖掘企业的“新青年”榜样，树立新典型，传播正能量，激发新活力，增强凝聚力，特开展寻找“装备新青年”活动。活动中，我们评选出十位“装备新青年”代言人（个人或团队），他们身上兼具“进步、进取、开放”的特质，无关年龄，更在乎心态与思想。以他们为代表的装备新青年们，将撑起装备公司新的未来。
2016年6月，克劳斯玛菲海盐-三明化机培训计划正式实施。为培养新一代一专多能，知识复合型，能生产出符合克劳斯玛菲高标准要求的塑机产品的生产队伍，三明化机层层选拔，挑选出一批综合素质高又有技术专长的优秀员工进行推荐，并由克劳斯玛菲海盐工厂通过简历筛选、电话面试和现场面试三重把关和甄选，最终组成了11人的IMM培训团队，来到克劳斯玛菲海盐工厂进行学习。
从一线机加工程操作元和程序员到职能部门质量检验工程师，从车间到部室，他们来自于三明化机4个不同部门8个专业岗位。他们分别是组长：欧洋（品质管理FQC），成员：钱斌（品质管理SQE）、张晶（机加程序员）、柴勇军（机加操作员）、杨勇（供应链）、鲍志海（供应链）、黄建峰（机械装配）、吴顺风（机械装配）、柯兴坤（电气装配）、廖明录（电气装配）、丁贵财（涂装）。
这支为“学习”这一共同目标新组建的团队，立足本岗，各尽其责，以积极开放的心态，从小吃名城沙县一路北上，来到杭州湾畔的克劳斯玛菲海盐工厂取经学习。
能手技师为学习从零开始
“建学习型团队，做知识型员工”是IMM团队成员的目标定位，从到海盐的第一天起，整个团队便形成了浓厚的学习氛围。对于此次的学习培训，每位成员都充满了期待，但也满怀压力。团队成员原本就是来自三明化机各部门的精英，不乏业务上的能手和生产中的技师，但来到在新的知识领域，他们需要重新放低身姿，放平心态，从零开始。学机加程序的张晶需对注塑机产品的机加程序进行熟悉并了解每个工序所用的刀头，而一个机加中心往往有上百把的刀头需逐个确认；学机加操作员的柴勇军需和机加中心操作者一起学习每个操步骤，并且要学习每个刀头的装夹方式和方法等；学机械装配和电气装配的黄建峰、吴顺风、柯兴坤、廖明录需对了解并熟悉注塑机的十个机械和电气装配过程，并且最后能熟练的进行注塑机的装配；学涂装的丁贵财要学习整个涂装的工艺序和所用的材料，还要对这正在筹建的喷漆车间的十个筹建过程进行学习；学供应链的杨勇、鲍志海需对整个供应链物流进行学习；学品管的欧洋和钱斌需对品质管理的FQX和SQE分别进行学习。
注塑机生产制造和品质管理对于11位成员来说都是一个全新的领域，而且克劳斯玛菲很多的标准、图纸、文件等都是全英文的，这对于大家更是一个不小的挑战。大家在学习中努力克服语言障碍，面对新设备、新技术，主动学习和钻研，坚持在学中干、在干中学。一方面利用业余时间学习图纸、规范和操作技术，研究工艺流程，主动了解设备性能，增加专业知识；另一方面按照海盐培训计划和目标，在师傅带领下立足现场开展技能学习，了解和掌握设备技术操作技能知识和技巧，提高各工种的操作技能水平。团队成员提升了水平，提高了认识，出现了人人参与，你争我赶的喜人局面，逐渐形成了生产比质量、业务比水平、技能比高低的良好氛围。
学习实践两不误，关键时刻顶上去
炎炎夏季是最能考验人的意志品质，八月份以来克劳斯玛菲海盐工厂生产计划安排紧凑, 三明化机IMM培训团队队员们在学习实践中加入到了海盐工厂伙伴的生产奋战中。黄建峰、吴顺风、廖明录为及时完成生产任务，主动放弃周末休息与海盐工厂的同事一起加班。丁贵财所在的油漆岗位属于特殊工种,现场工作条件差,他顶着酷暑奋战在第一线,保证生产进度的完成。杨勇被安排学习仓库管理,他顶着烈日和仓库的职员一起进料出料, 有时货物太多一次搬不完，需要来回几次地运。尽管一路上被晒得发烫，汗流不止，但他却依然乐此不疲。在与海盐工厂员工的共同努力过程中他们增强了集体之间的凝聚力，加深了员工之间的感情，也进一步增强了对工厂生产的认识。
孙子曰：“上下同欲者胜。”三明化机的这个培训团队如同一部机器，它有很多齿轮需要啮合而后一同转动。整个团队成员同心同德，为着共同的目标而努力。他们远离家乡，在海盐进行8-12月的学习，团队便成了大家共同的组织和家庭。在团队建设上，海盐工厂也提供了大量的帮助，把三明化机的IMM培训团队完全视同自己的员工，为他们的工作和生活提供了便捷和保障。培训初始便建立了“海盐-三明培训微信群”， 而后又陆续开展了“团队建设大家谈”、“团队是我家”等活动。在生活上，工作上，学习上，有什么困难大家一同携手，“团队荣则我荣，团队强则我强”的理念深入到每位成员的心中。集体的荣誉感和自豪感，激发了每位员工的工作热情和工作积极性。他们坚信，以我学，筑我梦,最终将开创克劳斯玛菲与三明化机的共赢新未来。